MESSAGE DE FIN D'ANNEE DU PRESIDENT DE LA FEG

Chers membres,

Chers entrepreneurs,

Chers dirigeants d’entreprises,

Chers partenaires,

À l’aube des fêtes de fin d’année, je tenais à m’adresser personnellement à chacun d’entre vous.

Pour vous exprimer ma reconnaissance, partager les enseignements de cette année intense, et esquisser, avec confiance, les perspectives qui s’ouvrent devant nous. 2025 aura été une année dense, exigeante, parfois éprouvante, mais profondément structurante pour le secteur privé. Dans un environnement économique mondial incertain, vous avez su faire preuve de résilience, d’adaptation et d’un engagement remarquable au service de l’économie nationale.

Cette année encore, la FEG a entretenu un dialogue direct, régulier et constructif avec les autorités de la 5ème République.

Grâce à ce dialogue, nous avons porté au plus haut niveau, nos principales préoccupations : climat des affaires, fiscalité, accès à l’énergie, financement des PME, délais de paiement de l’État, coût des facteurs de production, transformation locale et diversification de l’économie.

De ces échanges sont nées des avancées concrètes:

• La reconnaissance du secteur privé comme partenaire central du développement économique ;
• Le renforcement du dialogue public-privé structuré ;
• L’engagement de l’État à accélérer les simplifications administratives et fiscales ;
• L’amélioration de l’accès au financement pour les PME ;
• La concertation sur les régimes fiscaux applicables aux entreprises ;
• La prise en compte des enjeux de compétitivité et des coûts de production ;
• L’accompagnement de la diversification hors pétrole.

Ces progrès sont le fruit d’un travail collectif, conduit avec constance, méthode, et responsabilité. Ils sont aussi le signe que la stabilité retrouvée et les orientations économiques fixées par le Chef de l’État ont ouvert un nouvel espace de travail pour le secteur privé.

2025 : UNE ANNÉE D’ACTIONS POUR LA FEG

Tout au long de l’année, la FEG est restée fidèle à son ADN : dialoguer, proposer, construire l’avenir.

Elle a :

• Défendu les intérêts des entreprises dans les réformes clés ;
• Renforcé son plaidoyer en faveur d’un environnement des affaires plus attractif ;
• Soutenu activement les filières du bois, de l’agriculture, du numérique, du tourisme, des BTP et de l’industrie ;
• Multiplié les rencontres économiques, forums, missions d’affaires et cadres d’échanges professionnels ;
• Poursuivi la structuration des PME, maillon essentiel du tissu productif national.

Au fil de ces actions, j’ai eu la chance de rencontrer des entrepreneurs à travers les 9 provinces du Gabon. Des femmes et des hommes qui, malgré les difficultés, ont maintenu leurs équipes, investi dans de nouveaux équipements, innové, exporté, ou osé créer.

Certaines rencontres m’ont profondément marqué. Celles de ces chefs d’entreprises qui, parfois au prix de sacrifices personnels, ont continué à croire en leur vision. Ces moments ont été pour moi des leçons d’humilité, de courage et d’espoir.

Être entrepreneur au Gabon, aujourd’hui, est plus que jamais un acte de :

• Responsabilité ;
• Courage ;
• Patriotisme économique.

Et je veux vous le dire avec force : Le Gabon se construit grâce à vous. Grâce à votre travail souvent discret, parfois ingrat, mais toujours essentiel.

2026 : CONSOLIDER LES ACQUIS ET ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION

L’année 2026 doit marquer une nouvelle étape décisive. Après les efforts consentis et les réformes engagées, le temps est venu de consolider les acquis, mais aussi d’accélérer la transformation structurelle de notre économie.

2026 devra être :

L’année de la consolidation des réformes

Climat des affaires, fiscalité, financement de l’économie, simplifications administratives, ces avancées devront être pérennisées et approfondies pour offrir aux entreprises un cadre stable, lisible et propice à l’investissement.

L’année de l’industrialisation accélérée

Transformation locale du bois, valorisation des ressources minières, montée en puissance des zones industrielles, développement de chaînes de valeur nationales, promotion du « made in Gabon », doivent devenir des leviers majeurs de création d’emplois durables et de souveraineté économique.

L’année de la souveraineté alimentaire

Réduire notre dépendance aux importations, soutenir les filières agricoles locales, structurer l’agro-industrie, améliorer les circuits de distribution, cet enjeu est à la fois économique, stratégique et social.

L’année de la transformation numérique

Starts-ups, innovation, digitalisation des services, compétences numériques, la compétitivité du Gabon dépendra de sa capacité à adopter massivement les technologies modernes.

L’année de l’ouverture à l’international

Soutien à l’export, promotion de nos produits à l’étranger, diplomatie économique renforcée, doivent garantir au Gabon d’occuper une place de choix dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.

La vision FEG 2026

Dans cette dynamique, la Fédération des Entreprises du

Gabon poursuivra pleinement son rôle de :

• Force de proposition responsable ;
• Partenaire du dialogue public-privé ;
• Accompagnateur des projets et investissements ;
• Défenseur des PME ;
• Catalyseur de compétitivité et d’innovation.

Nous voulons, en 2026, une FEG :

• Plus ouverte :
• Plus proche des entreprises ;
• Plus active auprès des PME ;
• Plus impliquée dans le développement de compétences ;
• Plus présente dans la construction d’un secteur privé fort et structuré.

L’entreprise restera au cœur du projet de transformation

économique du Gabon.

Chers membres,

Chers entrepreneurs,

Chers dirigeants d’entreprises,

Chers partenaires,

2025 nous a demandé de tenir.

2026 nous demandera d’oser.

Et je sais que nous en sommes capables.

L’avenir du Gabon ne dépend pas seulement des réformes, il dépend de nous, de nos entreprises, de notre énergie et de notre détermination collective.

Vive les entreprises gabonaises,

Vive la Fédération des Entreprises du Gabon,

Et vive le Gabon !

Je vous remercie.